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集團召開沖刺2024年9月份全國總經(jīng)理辦公會
發(fā)布日期：2024/09/16
9月14-15日，集團在上海召開了沖刺2024年9月份全國總經(jīng)理辦公會。集團領(lǐng)導、各職能部門負責人、相關(guān)公司負責人現(xiàn)場參會，各省公司領(lǐng)導班子成員線上參會。會議主要聽取了集團相關(guān)職能部門和各公司負責人，關(guān)于本條線、本單位的沖刺工作進度匯報，相關(guān)單位進行了業(yè)務(wù)介紹，集團領(lǐng)導對當前重點工作和突出的共性問題提出要求。會上，集團董事長兼總裁盧杰強調(diào)：
（一）要全力沖刺，確保達成年度目標任務(wù)。距離年底只有100多天的時間，各項重點工作距離年度目標還有不小差距，各部門、各單位要全力聚焦目標任務(wù)，突出重點、集中力量、優(yōu)化配置、精準施策，全力以赴打好“百日沖刺”戰(zhàn)役。
（二）要深化客情維護，用心服務(wù)好客戶。各單位應(yīng)深刻理解，優(yōu)質(zhì)客情是推動省公司發(fā)展的關(guān)鍵引擎，要靠客情改善助力業(yè)務(wù)發(fā)展。要明白“先做人后做事”的道理，自信自強、用心用情地維護客情關(guān)系，才能在嚴峻的外部形勢中，把握業(yè)務(wù)發(fā)展的主動權(quán)。
（三）要全面加強隊伍建設(shè)，持續(xù)鍛造鐵血軍團。各單位負責人要用“老板思維”武裝自我、凝聚力量，要提高用人標準，用好自己的“左膀右臂”，也要強化一線事業(yè)部的隊伍建設(shè)，要做到責任共擔、發(fā)展共進、成果共享，打造一支作風過硬、能打勝仗的“狼性”隊伍。
